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Cómo Lograr Almacenes e Inventarios Productivos
POSTEADO 27 Sep 2018
OBJETIVOS:
- Conocer los nuevos escenarios que afrontan los gestores de almacenes y de inventarios de cara a la exigencia competitiva presente y futura y el logro de productividad
- Entender los principales conceptos asociados a la logística moderna
- Conocer los principios de gestión de inventarios, desde su origen, tendencias, sistemas de administración y control, y métodos para logra su reducción eficiente
- Entender los principales procesos de los almacenes relacionados de manera directa con su manejo y control eficiente (procesamiento de pedidos, sistemas de almacenamiento, control de existencias)
- Poder validar en todo momento los principios no negociables en el funcionamiento exitoso del almacén
- Aplicar los principales conceptos de relaciones laborales y liderazgo aplicados en los almacenes
- Aplicar una metodología encaminada a poder aplicar todos los conocimientos presentados en el seminario-taller
BENEFICIOS:
- Entender el nuevo rol del personal de los almacenes y de inventarios
- Conocer y aplicar nuevas herramientas para lograr productividad en las diferentes funciones del almacén y la administración eficiente de las existencias
- Adquirir herramientas que ayuden a mejorar las relaciones interpersonales y el liderazgo
DIRIGIDO A:
- Encargados, jefes, supervisores de almacenes, logística, almacenes y bodegas.
- Cualquier puesto operativo relacionado con la actividad en almacenes.
Entendiendo la Logística y la Gestión del Almacenamiento
- Punto de partida en todo proceso logístico: El cliente y su expectativa
- Definición y discusión de los conceptos de Cadena de Abastecimiento y Logística
- El nuevo perfil del personal del almacén
- Principios fundamentales de la razón del almacenamiento
- El almacén productivo
- Principios para la definición de áreas de trabajo
Gestión de Inventarios y el Logro del Liderazgo
- Principios de clasificación de productos
- Sistemas de control de existencias
- Reducción y optimización de inventarios
- Indicadores de la gestión de inventarios
- Principios de liderazgo
- Ejecución del Taller de implementación
Incluyó:
10 horas de capacitación, material de apoyo para cada uno de los módulos, coffee break y diploma al finalizar el evento.