Cómo Lograr Almacenes e Inventarios Productivos

OBJETIVOS:  

• Conocer los nuevos escenarios que afrontan los gestores de almacenes y de inventarios de cara a la exigencia competitiva presente y futura y el logro de productividad
• Entender los principales conceptos asociados a la logística moderna
• Conocer los principios de gestión de inventarios, desde su origen, tendencias, sistemas de administración y control, y métodos para logra su reducción eficiente
•  Entender los principales procesos de los almacenes relacionados de manera directa con su manejo y control eficiente (procesamiento de pedidos, sistemas de almacenamiento, control de existencias)
• Poder validar en todo momento los principios no negociables en el funcionamiento exitoso del almacén
• Aplicar los principales conceptos de relaciones laborales y liderazgo aplicados en los almacenes
• Aplicar una metodología encaminada a poder aplicar todos los conocimientos presentados en el seminario-taller

BENEFICIOS:

• Entender el nuevo rol del personal de los almacenes y de inventarios
• Conocer y aplicar nuevas herramientas para lograr productividad en las diferentes funciones del almacén y la administración eficiente de las existencias
• Adquirir herramientas que ayuden a mejorar las relaciones interpersonales y el liderazgo

DIRIGIDO A:

• Encargados, jefes, supervisores de almacenes, logística, almacenes y bodegas.
• Cualquier puesto operativo relacionado con la actividad en almacenes.

Entendiendo la Logística y la Gestión del Almacenamiento

• Punto de partida en todo proceso logístico: El cliente y su expectativa
• Definición y discusión de los conceptos de Cadena de Abastecimiento y Logística
• El nuevo perfil del personal del almacén
• Principios fundamentales de la razón del almacenamiento
• El almacén productivo
• Principios para la definición de áreas de trabajo

Gestión de Inventarios y el Logro del Liderazgo

• Principios de clasificación de productos
• Sistemas de control de existencias
• Reducción y optimización de inventarios
• Indicadores de la gestión de inventarios
• Principios de liderazgo
• Ejecución del Taller de implementación

Incluyó:

10 horas de capacitación, material de apoyo para cada uno de los módulos, coffee break y   diploma al finalizar el evento.